Linhas de Serviço VACE Consulting
Os projetos conduzidos pela VACE Consulting abrangem diferentes indústrias e ramos de atividades sob diferentes competências e linhas de serviço da empresa. Partimos do princípio de que os processos e áreas da empresa devem funcionar de maneira integrada. Sendo assim, é fundamental que quaisquer atividades desenvolvidas em nossos clientes levem em consideração a complexidade de seus processos, o relacionamento entre as áreas e o alinhamento entre estratégia e operação.
Esta é a maneira de atuar da VACE Consulting: foco em resultado, respeito à cultura do cliente e visão completa dos negócios.
Estratégia Empresarial
Ajudar a gestão a tomar as decisões mais importantes com foco total na melhoria do desempenho. Auxiliar as empresas a crescerem de forma sustentada em um mercado cada vez mais globalizado e acirrado, aliando o planejamento estratégico a ações práticas de transformação empresarial. O objetivo principal é conciliar visão de futuro com obtenção de resultados mensuráveis.
- Planejamento estratégico
- Diagnóstico empresarial
- Definição de Roadmap estratégico
- Definição e desenho de modelos de negócio
- Estudo de viabilidade
- Elaboração de Plano de Negócio (Business Plan)
- Avaliação de empresas (Valuation)
- Definição, implantação e monitoramento de indicadores (KPI's)
- Desenho e implantação de modelos de gestão
Gestão de Programas e Projetos
Conduzir nossos clientes durante a implantação de projetos através da aplicação de melhores práticas de gestão, com base em metodologias desenvolvidas a partir de métodos e ferramentas consagradas, como os standards do PMI (Project Management Institute). O objetivo principal é garantir que as transformações previstas sejam implantadas no prazo, no escopo e no orçamento, com a aplicação de efetivas métricas de acompanhamento e ações de Change Management, preparando a empresa para um novo cenário, reduzindo barreiras e obstáculos.
- Gestão de Projetos em Geral
- Gestão da Mudança (Change Management), Comunicação e Treinamento
- Implantação de soluções ERP (SAP, Oracle, Totvs)
- Implantação de soluções CRM (Oracle/Siebel, SAP, MS-Dynamics, Sugar CRM)
- Implantação de sistemas especialistas
Transformação Empresarial
Desenvolver e implantar modelos de gestão aliando a estratégia da empresa com os recursos e o ambiente organizacional, os processos de negócio e os indicadores de desempenho, além dos sistemas, integrando toda essa visão. O objetivo principal é a integração dos processos, sistemas e pessoas provendo as condições de crescimento e perpetuação do negócio.
- Levantamento e redesenho de processos
- Definição de práticas de negócio e implantação de novos processos, procedimentos e políticas
- Integração de sistemas de gestão
- Reorganização e gerenciamento das áreas de backoffice
- Reorganização e gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) e demais áreas operacionais
Estratégia e Transformação
em Tecnologia da Informação
Adequar a gestão da tecnologia à estratégia do negócio, garantindo as condições e ferramentas adequadas para o efetivo alinhamento entre TI, gestão e inovações tecnológicas
- Transformação em TI: estratégia e arquitetura
- Diagnóstico e implantação de infraestrutura e segurança
- Desenho e implantação de modelos de Governança de TI
- Diagnóstico, avaliação e seleção de soluções e ferramentas
- Fábrica de software: customizações, desenvolvimento e soluções especialistas
- Soluções em Business Intelligence
- Montagem de Centros ou Unidades de Serviços Compartilhados
- Análise de aderência de sistemas aos requerimentos do negócio
- Soluções em web, interatividade e mobilidade
Serviços Profissionais Terceirizados
Apoiar nossos clientes na execução das atividades que suportam seus processos estratégicos (core business), tais como Contabilidade, Controladoria, Financeiro, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação.
- Mapeamento e diagnóstico de áreas de negócio
- Levantamento de necessidades e definição de nova estrutura organizacional
- Detalhamento de atribuições e perfil de cada posição
- Implantação e acompanhamento de novos recursos e equipes
